同人益有旨在為企業(yè)建立全面的精益生產(chǎn)管理體系。現(xiàn)階段部分印刷企業(yè)生產(chǎn)管理存在很多問題，有生產(chǎn)無計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃混亂，生產(chǎn)制度不嚴(yán)謹(jǐn)，而現(xiàn)場設(shè)備布局不合理，員工效率低下，浪費(fèi)嚴(yán)重成本增加等，根源在于缺乏系統(tǒng)的生產(chǎn)管理方法。
生產(chǎn)管理系統(tǒng)本質(zhì)是對(duì)生產(chǎn)五要素“人、機(jī)、料、法、環(huán)“的計(jì)劃、指揮、組織、協(xié)調(diào)、控制的綜合管理活動(dòng)，同人益有通過對(duì)行業(yè)生產(chǎn)管理的深入調(diào)研，形成完善的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，通過從5M1E各方面改善，持續(xù)優(yōu)化EQCM，并最終降低生產(chǎn)制造成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，提升企業(yè)生產(chǎn)效率，滿足客戶需求，從而提升企業(yè)市場競爭力。